Komunitní plánování 

Komunitní plánování tedy zejména:

• mapuje stávající systém sociálních služeb

• hledá slabá místa a  navrhuje jejich řešení

• koordinuje proces vzniku nových služeb

• posiluje kvalitu stávajících i nových služeb

• napomáhá spolupráci občanů, poskytovatelů sociálních služeb a samosprávy apod.

Principy komunitního plánování:                                                   

• transparentnost

• realizovatelný kompromis

• cykličnost

• spolupráce, partnerství a dialog účastníků

• triáda - zapojení:   1. organizací, které sociální služby poskytují (poskytovatelé sociálních služeb)

2. občanů (uživatelů, klientů služeb)

3. zadavatelů (obce, kraj)

Přínosy komunitního plánování:

• do procesu plánování jsou zapojeni občané, zástupci obcí i poskytovatelů služeb

• sociální služby a informace o nich jsou dostupné

• služby zvyšují svou kvalitu

• finanční prostředky jsou vynakládány na služby, které jsou potřeba

• je možné pružněji vyhodnocovat potřeby občanů i dalších subjektů a reagovat na ně apod.

Organizační strukturu procesu komunitního plánování tvoří jeho garant, řídící skupina, pracovní skupiny, metodické vedení a koordinátor, dále Odbor SVŠZ (zdroj informací a zkušeností v sociální oblasti a současně aktér procesu s uceleným pohledem na uvedenou problematiku) a v neposlední řadě orgány města, které výstupy procesu (stanovené priority a navrhovaná opatření) schvalují. Přiblížení jednotlivých rolí vybraných aktérů procesu je uvedeno níže.

ŘÍDÍCÍ A PRACOVNÍ SKUPINY

Výstupem procesu komunitního plánování komunitní plán a dále jeho prováděcí dokumenty, viz níže.

DOKUMENTY